Corso esperienziale online Sostenere il Miglioramento con Audit 5S Efficaci

In questo corso si approfondiscono le fasi Seiketsu (Standard) e Shitsuke (Sostenere) del metodo Toyota delle 5S per mantenere e rendere duratura nel tempo l’efficienza dei processi produttivi. Apprendi l'importanza degli Standard con esempi pratici e scopri come effettuare un Audit per monitorare nel tempo i miglioramenti conseguiti con il metodo 5S. Ideato per un max di 4 partecipanti per una interazione ottimale con il docente.

  • Durata: corso online di 3 ore (su piattaforma Zoom)
  • Simulazione pratica ed efficace
  • Moduli per implementare il metodo
  • Slides teoriche del corso
  • Attestato finale
  • Massimo 4 partecipanti per corso
  • Kaizen trainer: Andrea Righetto

Destinatari

  • Manager e Direttori di stabilimento
  • Operatori in produzione
  • Responsabili e referenti d'ufficio
  • Responsabili di produzione
  • Titolari d'azienda

Contenuti

  • Introduzione alla metodologia Kaizen
  • Panoramica metodo”5S"
  • Approfondimento Seiketsu - Standard
  • Approfondimento Shitsuke - Sostenere
  • Benefici della creazione degli Standard e importanza dell’Audit del metodo delle "5S"
  • Simulazione pratica

Obiettivi

  • Mantenere concretamente i benefici conseguiti dopo un "cantiere 5S" in azienda
  • Impostare Standard operativi efficaci per rendere il miglioramento duraturo nel tempo
  • Incrementare ulteriormente il livello di ordine, pulizia e sicurezza in azienda
  • Creare standard facili da rispettare allo scopo di condurre semplici Audit “5S"
  • Perseguire il “miglioramento continuo” attraverso Audit periodici

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Come si svolge il corso?

Il corso dura 3 ore, ci collegheremo in video call su piattaforma Zoom. Ogni sessione ha al massimo 4 partecipanti per garantire la massima efficacia anche della prova pratica.

L’iscrizione al corso è confermata con il buon fine del pagamento. Verrà inviato tutto il materiale per lo svolgimento del corso e tutte le informazioni necessarie.

Forniremo moduli pratici per mantenere, attraverso l'Audit, il metodo delle "5S" in qualsiasi realtà aziendale e le slides teoriche del corso.

Alla fine del corso verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.

E dopo il corso?

Potrete applicare l’utilizzo degli Standard ed effettuare Audit periodici per il mantenimento del metodo delle “5S" nel vostro reparto e/o posto di lavoro della vostra azienda.

IN OMAGGIO una breve video call gratuita per un rapido confronto sui risultati ottenuti in seguito all'applicazione dell’Audit del metodo "5S" in azienda.

per qualsiasi informazione:

+39 049 700835 info@kaizenpeople.it