Comunicare nella fase di cambiamento


Il cambiamento è una costante ed è certo che coinvolge tutti i livelli di una organizzazione. Accogliere le sfide che il cambiamento pone non è sempre facile, ma informare correttamente e coinvolgere i dipendenti lungo il processo fa una grande differenza sia nell'esperienza dei singoli, che nell'esito del cambiamento. Apprendi le metodologie di comunicazione e gli strumenti pratici essenziali per modificare le prospettive, gestire le resistenze e superare le difficoltà che possono emergere durante le fasi di transizione.

  • Durata: corso in presenza (9:00-17:00) 
  • Tecniche e strategie pratiche
  • Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
  • Attestato di partecipazione
  • Kaizen trainer: Veronica Tadiotto

Destinatari

  • Capi reparto
  • Responsabili di funzione
  • Team leader

Obiettivi

  • Comprendere il processo di cambiamento organizzativo e l’impatto che esso ha sulle persone e sul lavoro
  • Sviluppare competenze relazionali e comunicative per coinvolgere e ottenere il supporto di tutte le parti interessate nel processo di cambiamento
  • Gestire le resistenze al cambiamento e i conflitti
  • Adattare il messaggio alle diverse audience
  • Saper utilizzare i canali di comunicazione appropriati

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Il corso si svolge in presenza, presso la "Palestra Lean" di Kaizen People Srl, via XXV Aprile 20/1 35010 Limena (PD). Il costo comprende coffee-break e pranzo a buffet.
Pagamento mediante Bonifico bancario o carta di credito. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie e il materiale per lo svolgimento del corso.
Principali slides riepilogative dei contenuti e degli esercizi del corso.
A tutti i partecipanti verrà inviato attestato di partecipazione sia cartaceo che elettronico

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