Personal Growth
Tecniche Lean di Gestione del Tempo
online
- Durata: 9 ore, suddivise in 3 moduli da 3h ciascuno (su piattaforma Zoom), nelle date 15 e 28 settembre, 8 ottobre.
- Tecniche ed esercitazioni pratiche.
- Massimo 10 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
- Attestato finale condivisibile su Linkedin
- Formatore: Elena Bertoni, Psicologa del lavoro e delle organizzazioni libera professionista e formatrice qualificata AIF.
Questo corso propone un metodo di analisi e organizzazione che affianca alle tecniche di Time Management i principi del Lean Thinking. Il percorso parte dall'osservazione delle proprie modalità di lavoro per individuare i principali fattori di dispersione del tempo e introduce i concetti di Muda, 5S e Organizzazione Snella come criteri per semplificare i processi, ridurre gli sprechi e rendere più ordinata la gestione di attività, informazioni e spazi di lavoro.
(cod. PL0003)
Destinatari
- Professionisti, impiegati, responsabili di funzione, coordinatori di team e, più in generale, chi gestisce attività, progetti o flussi di lavoro che richiedono pianificazione, definizione delle priorità e coordinamento con altre persone.
Contenuti
- Il tempo come risorsa
- Analisi del proprio rapporto con il tempo, delle abitudini operative e dei principali fattori di dispersione ("rubatempo")
- Le 7 leggi del tempo
- Le tre domande chiave: perché agisco - come agisco - quando agisco
- Individuazione delle attività a valore e definizione delle priorità attraverso criteri di pianificazione e organizzazione del lavoro
- Sperimentazione di tecniche di pianificazione e gestione delle attività
- Approccio Lean alla gestione del tempo: identificazione dei Muda, riduzione degli sprechi e miglioramento continuo
- Organizzazione del lavoro e delle informazioni attraverso i principi delle 5S
- Gestione delle Priorità – modello ABC
- Elementi di gestione di tensione ed emozioni per costruire modalità di lavoro più ordinate e sostenibili anche in condizioni di pressioni operative
Obiettivi
- Analizzare il proprio approccio alla gestione del tempo e riconoscere le principali fonti di inefficienza
- Identificare attività, comportamenti e abitudini che generano dispersione di tempo e risorse
- Definire criteri di priorità per organizzare il lavoro in funzione degli obiettivi
- Applicare tecniche di pianificazione e gestione delle attività quotidiane
- Utilizzare strumenti di organizzazione del lavoro coerenti con il proprio ruolo professionale
- Applicare i principi Lean di riduzione degli sprechi (Muda), ordine e miglioramento continuo alla gestione dei task
- Sviluppare modalità organizzative più efficaci nella gestione delle proprie responsabilità
maggiori informazioni
Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.
Il corso si svolge in modalità online: ci collegheremo in video call su piattaforma Zoom. Ogni sessione ha al massimo 10 partecipanti per garantire la massima efficacia anche delle attività di assessment da parte del docente.
Pagamento mediante Bonifico bancario o carta di credito. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie e il materiale per lo svolgimento del corso.
Principali slide teoriche del corso. Accesso a risorse gratuite nell'area personale, previa registrazione.
A tutti i partecipanti verrà inviato attestato di partecipazione sia cartaceo che elettronico, utile per l'aggiornamento del proprio profilo professionale su Linkedin.
E dopo il corso?
Possibilità di richiedere un coaching personalizzato.
Per qualsiasi informazione: